PropertyProfiel: Sander Breugelmans

Sander Breugelmans (40) is de opvolger van Bram Verhoeven als country manager Benelux van Prologis. Verhoeven is benoemd tot regional head Northern Europe van Prologis. Breugelmans is sinds 2006 werkzaam bij Prologis.

Door Gabriëlle Klaver
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 12, 21 december 2018

Naam: Sander Breugelmans
Oude functie: VP Market Officer Benelux bij Prologis
Nieuwe functie: VP Country Manager Benelux bij Prologis
Per: 1 december 2018

Wat worden uw prioriteiten in uw nieuwe functie?
‘We willen de bestaande portefeuille van ongeveer 1,8 mln m² in Nederland en 300.000 m² in België optimaliseren door de huurinkomsten te laten groeien, grondposities uit te bouwen en van derden vastgoed aan te kopen. Voor het uitbouwen van grondposities en het doen van aankopen hebben we voldoende kapitaal op de plank: de logistieke vastgoedmarkt is inmiddels zo volwassen geworden dat grotere vastgoedbeleggers allemaal logistiek in hun asset-mix willen hebben.
We werken veelal vanuit bestaande grondposities: niet omdat we niet willen kopen, maar omdat de grond steeds schaarser wordt. Daarom richten we ons ook op herontwikkeling van ouder logistiek vastgoed door te investeren in bijvoorbeeld additionele laaddeuren, led-verlichting, zonnepanelen op het dak en nieuwe façades. Behalve verduurzaming geeft dat ook de mogelijkheid om de waarde toe te voegen.
Hoewel Prologis natuurlijk zelf ontwikkelt, zetten we ook in op het kopen van derden. Dat kunnen zowel andere ontwikkelaars zijn als investeerders en eigenaar–gebruikers. Hoewel al veel eigenaar–gebruikers het vastgoed van hun balans hebben gehaald, denk ik dat hier zeker nog mogelijkheden zijn.’

Wat vindt u het leukste in uw functie?
‘Geen dag is hetzelfde. Wij doen hier alles: property management, verhuur, ontwikkelen en beleggingen. In mijn laatste functie bij Prologis was ik bezig met acquisities en ontwikkeltrajecten, maar daarvoor heb ik geproefd aan de andere facetten van het vak, ook bij Prologis. Mensen blijven lang bij dit bedrijf; het beleid is eerst intern te zoeken, op te leiden en door te laten groeien. Daardoor houden we de kennis in huis. We hebben in Amsterdam een leuke, diverse club mensen met verschillende nationaliteiten en achtergronden en een goede mix aan mannen en vrouwen. Dat werkt heel goed.’

Wat is een belangrijke levensles?
‘Bij Prologis hebben we verschillende kernwaarden, maar mij spreekt die met betrekking tot courage, moed, bijzonder aan. Er wordt mee bedoeld dat je niet bang moet zijn om beslissingen te nemen, de knoop door te hakken. Oprichter en ceo Hamid Moghadam vindt dat je niet bevreesd moet zijn een overwogen risico te nemen. Fouten maken mag, je wordt er niet meteen op afgerekend. Ik vind dat heel wat andere bedrijven daarvan kunnen leren. Overigens moet je natuurlijk wel van je fouten leren…’