De Drentse bouwonderneming Geveke ontwikkelt samen met de gemeente Assen 30 sociale huurwoningen. Ze zullen die zelf exploiteren. Steeds meer gemeenten overwegen ook zelf woningen te ontwikkelen.
De Drentse bouwonderneming Geveke ontwikkelt samen met de gemeente Assen 30 sociale huurwoningen. Ze zullen die zelf exploiteren. Steeds meer gemeenten overwegen ook zelf woningen te ontwikkelen.
De woningen in Assen worden gebouwd aan buitenring van Kloosterveste, het winkelhart van de woonwijk Kloosterveen. De gemeenteraad heeft hiervoor een krediet van ruim € 5,5 mln beschikbaar gesteld. De bouw is in december officieel gestart.
De bouw van de sociale huurwoningen vloeit voort uit het rapport 'Assen bouwt 1.0'. Uit dat rapport blijkt onder meer dat in Assen een tekort aan sociale huurwoningen wordt voorzien. Gezien het feit dat om uiteenlopende redenen woningcorporaties en andere partijen niet in staat zijn om aan de behoefte te voldoen, heeft de gemeenteraad besloten om de voorraad sociale huurwoningen zelf aan te vullen.
De bouw en exploitatie van de woningen vindt op een kostendekkende wijze plaats. De woningen in de Asser wijk Kloosterveen worden gerealiseerd door Geveke Bouw en Ontwikkeling. De huur ligt onder de huurtoeslaggrens. Beheer en onderhoud wordt in handen gegeven van een externe partij.
Assen is niet de enige gemeente die besloten heeft zelf huurwoningen te ontwikkelen. In Rijkswijk is het bestuur een samenwerking aangegaan met Dura Vermeer om in het nieuwe gebied RijswijkBuiten - tussen Rijswijk en Delft - 50 huurwoningen te ontwikkelen in de prijscategorie € 700 tot € 1000. Het betreft een investering van € 9 mln. De twee partijen brengen samen 30% eigen vermogen in, de rest wordt gefinancierd door de Bank Nederlandse Gemeenten. Als reden noemt de gemeente dat beleggers niet bereid zijn de gevraagde grondprijs te betalen. De joint venture zal de woningen 10 jaar exploiteren, daarna worden ze verkocht.
Dat de gemeenten de rol van onwikkelaar op zich nemen is bijzonder in een tijd waarin overheden juist teruggaan naar hun kerntaken. Nieuw is het ontwikkelen van gemeentelijke huurwoningen echter niet. Gedwongen door de nijpende woningnood in Nederland gingen veel gemeenten in de naoorlogse wederopbouwjaren over tot het zelf bouwen van sociale huurwoningen. Later ontstonden hieruit gemeentelijke woningbedrijven. In de jaren '80 en '90 zijn de meesten verzelfstandigd en later gefuseerd tot grotere corporaties.
Nu onder andere door de verhuurdersheffing corporaties terughoudender worden met nieuwbouw, gaan weer stemmen op voor een actieve rol van de gemeente. Zo pleit de PvdA in Almere voor de oprichting van een gemeentelijk woningbedrijf. Corporatieskoepel Aedes is hier echter faliekant op tegen.
Directeur Harry Leggedoor van Geveke Bouw en Ontwikkeling zegt in Cobouw dat hij voor de duur van 10 à 15 jaar een tijdelijke corporatie wil oprichten waarin gemeenten kunnen participeren. Hij zegt een akkoord te hebben van BNG. Volgens Leggedoor is het bouwen en beheren van sociale huurwoningen zonder onrendabele top mogelijk door goed te sturen op de bouwkosten en exploitatielasten.
Geveke was tot drie jaar geleden een dochter van Koop Holding. Toen dat bedrijf in financiële problemen kwam, kwam Geveke onder AFR Investments te hangen, een vehicle van ABN Amro, Friesland Bank (in 2013 overgenomen door Rabobank) en Rabobank.