WTC Amsterdam stond aan de wieg van de succesvolle ontwikkeling van de Zuidas. Het bedrijfsverzamelgebouw speelt nog steeds een belangrijke rol in de portefeuille van CBRE IM en de visie van de gemeente op de verdere ontwikkeling van de Zuidas. Deel 1: van mono- naar multifunctioneel.
De entree van het WTC aan het Zuidplein staat nog flink in de steigers, terwijl buiten de forensen steeds vertwijfeld schakelen tussen de informatieschermen van de NS en hun mobiel om te zien of ze überhaupt nog thuis kunnen komen, nu Nederland voor even is veranderd in een sneeuwlandschap.
Voor Femke Weller, general manager van WTC Amsterdam, en Vincent van den Putten, hoofd asset management kantoren bij eigenaar CBRE Investment Management (IM), is het gesprek in het informatiecentrum een thuiswedstrijd. Tower Ten is hun vaste standplaats, al is met name Weller hoofdzakelijk overal en nergens te vinden in het complex aan weerszijden van het Zuidplein, dat in totaal 156.000 m² aan kantoorruimte, horeca, retail en ruimte voor evenementen telt.
Nieuwe identiteit
Met Welcome To Change als alternatieve betekenis voor de afkorting WTC, en voor de positionering als ecosysteem waarin ervaring en innovatie elkaar versterken, werd vorig najaar het 40-jarig jubileum van WTC Amsterdam gevierd. Hierbij werd de aftrap gegeven voor de herpositionering en nieuwe identiteit van het bedrijfsverzamelcomplex. ‘Veertig jaar geleden was het WTC het tweede gebouw op de Zuidas’, vertelt Weller. ‘Ook nu willen we actief onderdeel zijn van de toekomst die is voorzien voor het gebied. We lopen graag voorop, en hebben daarvoor ook de ervaring, de kennis en de schaalgrootte.’
Het WTC wil aansluiten bij de generieke trend onder businessdistricten mondiaal en de Zuidas in het bijzonder om van een monofunctionele kantorenzone naar een mixed-use gebied te gaan, waar ook gewoond wordt. ‘We willen niet alleen een plek ín de stad zijn, maar ook vóór de stad’, aldus Weller, die met haar hospitality-achtergrond – ze vervulde jarenlang directiefuncties bij het Amsterdamse Okura Hotel – zorg draagt voor een gastvrije omgeving voor alle gebruikers en bezoekers.
Immense maquette
Deels weten buitenstaanders het WTC al veel beter te vinden dan vroeger. De immense maquette van Amsterdam, gedoneerd door het Zadelhoff Fonds ter gelegenheid van het 750-jarig jubileum van de hoofdstad, trok het nodige publiek dat doorgaans niets te zoeken heeft op de Zuidas. Zakelijke events, bijvoorbeeld over duurzaamheid, zorgen er bovendien voor dat het WTC (ver)nieuwe(nde) huurders aan zich weet te binden, waaronder de School of Moral Ambition, InnoEnergy en Cognito Media.
De Zuidas als kantoorlocatie wordt steeds meer de plek voor finance, impact en tech, zegt Van den Putten. ‘Wij willen een cross-sectorale hub zijn. Niet alleen voor onze huurders, maar ook door het vastgoed breder in te zetten.’ Weller vertelt dat er soms ontmoetingen ontstaan tussen gebruikers die elkaar nodig hebben, met goede Wifi en dito koffie erbij. ‘Het zijn ook niet alleen maar hippe start-ups die zich hier vestigen, ik zie ook dat van oudsher redelijk gesloten of gevestigde bedrijven hier naartoe komen om die ontmoeting te faciliteren. Daar kunnen we als WTC voor programmeren, bijvoorbeeld met functies in het gebouw, maar ook met evenementen.’
Flinke renovatie
In het verleden was het WTC nog echt een gesloten kantoorgebouw, compleet met een blauwe façade. ‘De naam van café de Blauwe Engel in het WTC verwijst daar nog steeds naar’, zegt Weller. ‘Inmiddels is het complex getransformeerd van een traditioneel zakencentrum naar een multifunctionele hub voor bedrijven, bewoners en bezoekers.’
In 2002 werd begonnen met een flinke renovatie, waarbij nieuwe gevels werden aangebracht, inclusief een opvallende plint met golvend dak, en werden toren 1 en 2 aan het Zuidplein gerealiseerd. Tower 10, opgeleverd in 2022, is de jongste toevoeging .
Een zorgvuldig gekoesterde anomalie in de nummering van de gebouwen, vroeger verdeeld in A t/m D, is dat er totaal slecht 9 torens in het complex zijn. Wie goed oplet bij de bewegwijzering, zal zien dat Toren 6 niet bestaat. Het verleidt Weller er nog wel eens toe om een nieuwe medewerker iets te laten bezorgen in de spooktoren, geeft ze met een besmuikt lachje toe.
Relevantie van een kantoor
Relevantie is een randvoorwaarde om mensen naar kantoor te laten komen. Die relevantie kreeg volgens Van den Putten een flinke duw in de rug door de opwaardering van treinstation Zuid tot vervoershub voor binnen- en buitenlandse reizigers. ‘Een groot deel van de Randstad ligt binnen 45 minuten reisafstand van de Zuidas. Gemak en comfort zijn een belangrijke reden om hier naartoe te komen. De optimale bereikbaarheid, dynamische omgeving en toegang tot talent op de arbeidsmarkt waren ook de reden voor CBRE IM zelf om van Schiphol naar Tower Ten te verhuizen.’
In 2020 kreeg de hele kantorenmarkt het zwaar door de coronacrisis. Toch is het volgens Van den Putten juist voor jonge mensen belangrijk om naar kantoor te gaan. ‘Ervaring opdoen, bijvoorbeeld door van anderen te leren, kost tijd. Als je bij elkaar zit, kan een meer ervaren collega je meenemen op de bagagedrager.’
Gezonde mix
Volgens hem is er in het WTC een gezonde mix ontstaan tussen creatieve en innovatieve bedrijven aan de ene kant en de meer klassieke (financiële) dienstverleners aan de andere kant. ‘Laatst stond ik in de lift met iemand die zijn slippers aan had. Onze meer dan 300 huurders vertegenwoordigen een heel divers publiek. Er werken hier een kleine 150 nationaliteiten.’
Monofunctionele kantoorgebieden zijn niet de plekken waar mensen per se graag willen zijn, weet Weller. ‘De visie van de gemeente Amsterdam om de Zuidas te transformeren naar een plek waar je kunt wonen, werken en leren hebben wij alleen maar toegejuicht. Het is nog steeds wel zo dat het gebied buiten kantooruren nog relatief rustig is. Dat zal ongetwijfeld veranderen als er aan de 2.700 woningen op de Zuidas nog eens 7.000 worden toegevoegd en er ook voor die groeiende groep bewoners voorzieningen komen. Er is onlangs een grote bioscoop bij gekomen en ook met de maquette van de stad Amsterdam bleken we heel ander publiek aan te trekken. Dat is alleen maar goed.’
Van den Putten besluit: ‘De transformatie van de Zuidas in combinatie met een verbeterde bereikbaarheid versterkt de kracht van de Amsterdam als de Gateway City naar Nederland.’
Dutch Office Fund
Feitelijk is WTC Amsterdam in die 40 jaar slechts één keer in andere handen overgegaan. Het complex werd gebouwd in opdracht van Nationale Nederlanden en KFN (APG). In 2008 kocht het Dutch Office Fund het KFN-fonds en verwierf het een 100% belang.
CBRE IM verkocht onlangs het Up-gebouw in het hart van Amsterdam. Het is een min of meer publiek geheim dat de institutionele belegger de kantoren in het Dutch Office Fund, uitgezonderd WTC Amsterdam, in de etalage heeft gezet. Het betreft vier kantoren op prestigieuze locaties in Amsterdam, Rotterdam en Utrecht, waaronder gebouw Delftse Poort in Rotterdam.
Vincent van den Putten van CBRE IM bevestigt noch ontkent wat er te koop staat. ‘Het Up Office Building paste in onze optiek niet meer bij onze koers van mono- naar multifunctioneel. De verkoop van panden is onderdeel van een strategische her-allocatie. CBRE IM richt zich steeds meer op pan-Europese topkwaliteit en multifunctionele hubs op locaties waar mensen graag willen zijn. WTC Amsterdam blijft daarin een kernpositie innemen: met 156.000 m², negen torens en een sterke focus op hospitality en flexibiliteit is het complex een benchmark voor de toekomst. Middelen die vrijkomen worden opnieuw geïnvesteerd in duurzame groei en hoogwaardige assets die aansluiten bij deze visie. Afscheid nemen van locaties hoort erbij. 15 jaar geleden bestond het kantorenfonds nog uit zo’n 45 complexen. Ook met alleen WTC Amsterdam kun je nog spreken van een fonds, omdat het strikt genomen om negen aparte gebouwen gaat.’
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 1, 30 januari 2026
