Professionele vastgoedbeleggers hebben gezondheidscentra ontdekt. Nu nog genoeg aanbod.
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 11, 26 november 2021
Aan kapitaal geen gebrek, merkt Jeroen Hermus van Cairn Healthcare Real Estate (HCRE). Tot 2020 laten de investeringen in zorgvastgoed een stijgende lijn zien en ook dit jaar lijkt de groei door te zetten. Vooral in seniorenwoningen, verpleeghuizen en gezondheidscentra wordt volgens Hermus ‘fanatiek’ belegd. In opkomst zijn klinieken. Dat het Dordtse Albert Schweitzer Ziekenhuis deze zomer een deel van zijn gebouwen verkocht aan het Canadese NorthWest Healthcare Properties hielp daaraan mee.
Grote groei zit vooral in gezondheidscentra, waarin verschillende eerstelijnszorgverleners verenigd zijn die samen tegen lagere kosten een deel van de ziekenhuiszorg kunnen overnemen. Zij vormen een gewilde beleggingscategorie. Een voorbeeld is het voormalige ABN Amro-kantoor in Waalwijk, waarvan HCRE begin dit jaar de transformatie tot gezondheidscentrum aankondigde.
Er is dus veel vraag vanuit investeerders, maar het aanbod blijft volgens Hermus achter. ‘Daarom roep ik instellingen ook op: wil je echt alles zelf doen of zoek je de samenwerking met beleggers?’
Ontdekking
Belegden tien jaar geleden nog vooral lokale investeerders in gezondheidscentra, inmiddels hebben ook professionele beleggers dit segment ontdekt, constateert ook Jeroen Verkerk. Hij heeft de ontwikkeling begeleid van meer dan 60 gezondheidscentra in Nederland. Tijdens het door PropertyNL en Zadelhoff georganiseerde Provada-zorgdebat belichtte hij succesfactoren en uitdagingen. ‘20 jaar geleden voorspelde ik dat in Nederland ruimte was voor 1000 gezondheidscentra. Inmiddels zitten we op driekwart, en de komende jaren verwacht ik nog veel meer vraag.’
De grootste uitdaging is volgens Verkerk om geschikte locaties te vinden, zeker nu de gezondheidscentra in omvang toenemen. Er zijn nogal wat eisen aan ruimte (minimaal 800–900 m², aldus Verkerk), parkeergelegenheid en bereikbaarheid. Vooral in stedelijke omgevingen zijn die vaak lastig in te willigen.
Slotervaart Centrum voor Zorg
Een case als het voormalige Slotervaart Ziekenhuis is dan een uitkomst. Het kwam als een verrassing dat Zadelhoff het vastgoed in 2019 kocht om het te herontwikkelen tot zorglocatie, met onder meer een veelomvattend gezondheidscentrum. ‘Aanvankelijk werden we niet zo hartelijk ontvangen’, aldus Geertjen Pot, directeur van het nieuwe Slotervaart Centrum voor Zorg. Met de gemeente werden duidelijke afspraken gemaakt, onder meer over de maximale gemiddelde huurprijs van € 130 per m². ‘Dat is onder marktniveau.’
Pot is er trots op hoeveel er in anderhalf jaar is gefikst. De laagbouw is afgelopen zomer in gebruik genomen, terwijl de doorlooptijd van een dergelijk project doorgaans vijf tot zeven jaar bedraagt. Het nieuwbouwgedeelte is nog in ontwikkeling. ‘Zeker als je je realiseert hoe pluriform onze stakeholders zijn, is het heel snel gegaan.’
Diverse andere ziekenhuizen bevinden zich volgens Jeroen Hermus ook in ‘financieel spannende situaties’. Dat biedt op termijn mogelijk kansen. ‘Met grote parkeerterreinen en veel ruimte zijn het heel geschikte locaties om tot gezondheidscentra te herontwikkelen.’
