Vastgoedpartijen kunnen de druk op zorgverleners helpen verlagen, meent Cor van Zadelhoff. Zijn kindje, het Slotervaart Ziekenhuis in Amsterdam, moet in een nieuw jasje bijdragen aan een nieuwe woon–werkwijk.
Gepubliceerd in PropertyNL Provada Big Review
Cor van Zadelhoff had het podium van PropertyNL uitgekozen voor een presentatie van de stand van zaken omtrent het voormalige Slotervaart Ziekenhuis en wat algemene trends en ontwikkelingen op de zorgmarkt. De grijze eminentie van het vastgoed, aanvankelijk getooid met een knalrood mondkapje, dat niet dat misstond bij zijn opvallend kleurrijke sneakers, greep de gelegenheid aan om zijn gehoor nog eens te waarschuwen voor het coronavirus. ‘Mensen, het is nog niet voorbij. Daarom zeg ik: liever een boks dan een hand.’
Verliefd
In 2018 ging het Slotervaart Ziekenhuis failliet, twee jaar later nam Cor van Zadelhoff het meer dan 50.000 m² grote complex over. Overigens niet nadat er heel stevige discussies met de gemeente Amsterdam overheen waren gegaan. ‘Ik word niet heel vaak verliefd. Sowieso niet op vrouwen, want ik heb er al een. Maar soms wel op een gebouw, en zeker op zo’n ontwikkeling als Slotervaart. Mensen zeiden: ‘Zo’n stenen klomp, wat kun je daar nou mee?’ Daar dacht ik duidelijk anders over. Aangezien ik zelf nooit een ontwikkelaar ben geweest, maar een makelaar, heeft Maarten Feilzer (zijn partner binnen Zadelhoff, red.) wat mensen om zich heen verzameld.’
Van Zadelhoff is trots op het feit dat zijn ziekenhuis wordt geleid door twee dames: Geertjen Pot en Martine Gründemann. ‘Die doen dat hartstikke goed. We zitten midden in de transformatie, en het mooie daarvan is dat je omgeving gestaag ziet veranderen. 40% van het gebouw is al in gebruik. Maar pas op, niet iedereen mag in Slotervaart, alleen wie er echt bij past.’
Ruimte voor groei
Jeroen Hermus van zorgvastgoedbelegger HCRE, een beleggingsvehikel van vier vermogende families en onderdeel van Schroders Real Estate, gaf na de inleidende woorden van Van Zadelhoff een kort exposé over de zorgmarkt in Nederland en de wijze waarop het Slotervaart daarop wil inspelen. ‘Er is een zeer grote vraag naar zorgbeleggingsproducten, maar het aanbod is beperkt. Het volume aan transacties is afgelopen jaar flink toegenomen, al vlakt dat nu net als in andere vastgoedsectoren wat af. Ruimte voor groei is er zeker. We hebben nog altijd te kampen met een fors personeelstekort in de zorg, terwijl de vraag naar zorg alleen maar toeneemt. Door de vergrijzing hebben meer steeds meer mensen zorg nodig, en ook nog eens steeds langer.’
Een deel van de zorgvraag kan volgens Hermus worden ingelost door digitalisering van de zorg en door op te schalen met fysieke medische service centra. Ook het verplaatsten van tweedelijns (specialistische) zorg naar de eerste lijn (onder wie de huisarts) kan volgens hem soelaas bieden. Daarnaast wees hij op het succes van commerciële zorgaanbieders, waaronder de Bergman-klinieken. ‘Het grootste deel van hun aanbod is verzekerde zorg.’
Roberto Meyer
Om in te spelen op de veranderende zorgvraag zitten er in de laagbouw van het voormalige ziekenhuis onder meer al een eerstelijnsgezondheidscentrum, een vroegdiagnostisch centrum van het Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis en een ‘laboratorium’ met onder meer makers en kunstenaars gericht op zorginnovatie. Het iconische kruisgebouw zit midden in de renovatie. Hier moeten onder meer moderne en maatschappelijke zorgwoningen in komen. Gründemann: ‘Het Slotervaartziekenhuis is nu bijna 50 jaar oud, maar beton wordt sterker naarmate het ouder wordt. Mede daarom wilden we graag nog wat toevoegen.’ Trots maakte ze dan ook van de gelegenheid gebruik om aan te kondigen dat er in 2023 een dakopbouw naar ontwerp van Roberto Meyer aan het kruisgebouw wordt toegevoegd.
Uitdagingen
Daarna was het woord aan Bart Reuser van Next Architects om de stand van zaken uit de doeken te doen wat betreft de totale gebiedsontwikkeling rondom het voormalige Slotervaart Ziekenhuis. Zadelhoff hoopt 700 woningen aan het gebied toe te voegen. ‘De eerste vraag was waar Slotervaart nu eigenlijk lag ten opzichte van de rest van Amsterdam. Het huidige gebouw B.Amsterdam was de eerste ontdekking in het gebied, dat je door een betere verbinding met de binnenstad veel beter kunt ontsluiten. In het huidige Plantijn-gebied kun je straks van het ene naar het andere mooie zorgcomplex gaan. Dat heeft ook wat uitdagingen, want het geheel is de loop der tijd heel organisch gegroeid. Bij de vraag wie hier gaan wonen, hoort ook een element dat het geheel gaat binden. Door compacte en stevige woonblokken ontstaat er een gemixte woon–werkwijk met veel groen, licht en ruimte.’
Daarbij worden de woontorens maximaal zeven verdiepingen hoog. Reuser: ‘Daarmee garanderen we dat de kerk, in dit geval het Slotervaart, boven het dorp blijft uitsteken.’
