Tien vragen aan Jeroen Gerritsen, algemeen directeur Panattoni Nederland, over de opmars van Panattoni.
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 11, 25 november 2022
1. U hebt ervaring met industrieel vastgoed en bent in 2019 begonnen als directeur Panattoni Nederland. Wat maakt Panattoni anders dan andere logistieke vastgoedontwikkelaars?
‘We zijn een familiebedrijf, en dat maakt ons flexibel en onafhankelijk. En dankzij onze mondiale aanwezigheid kunnen we als Panattoni Nederland gebruikmaken van de expertise van ons internationale netwerk. Door deze kennisuitwisseling hebben we niet alleen goed zicht op lokale, maar ook op mondiale trends.’
2. Is founding father Panattoni nog actief in het familiebedrijf?
‘Panattoni is de Europese tak van de Panattoni Development Company die in 1986 in Californië werd opgericht door Carl Panattoni. In de daaropvolgende jaren breidde het bedrijf uit in Noord-Amerika en Europa. De dagelijkse operatie in Europa wordt aangestuurd door Robert Dobrzycki, maar Carl Panattoni is nog steeds actief betrokken als eindbeslisser bij alle trajecten. De lijnen binnen het bedrijf zijn kort, waardoor we snel beslissingen kunnen nemen.’
3. Panattoni komt naar voren als nummer 1 in de onderzoeken van PropertyEU. Is dat ook uw doel voor Nederland?
‘Dit is voor ons geen doel op zich. We zijn vooral bezig goede, toekomstbestendige projecten te ontwikkelen voor alle betrokkenen. Mochten we op termijn ook in Nederland als grootste ontwikkelaar uit de bus komen, dan is dat het gevolg van deze manier van werken.’
4. Panattoni heeft in december 2019 de eerste vestiging in Nederland geopend. In hoeverre heeft corona de eerste jaren bemoeilijkt?
‘De eerste twee, drie maanden waren spannend, maar de pandemie leidde al vrij snel tot een enorme boost van de e-commerce sector, waardoor de vraag naar logistiek vastgoed alleen maar toenam.’
5. Panattoni heeft veel projecten in Polen, Tsjechië en Slowakije. Kan het bedrijf dezelfde resultaten bereiken in een volwassen markt als de Nederlandse?
‘Polen, Tsjechië en Slowakije zijn inmiddels ook volwassen markten. De resultaten die we in de Nederlandse markt laten zien, tonen aan dat we ook hier onze weg weten te vinden.’
6. Panattoni heeft in het afgelopen jaar vooral gescoord met distributiecentra in Limburg (Heerlen, Roermond en Wessem zijn in aanbouw). Zijn jullie ook op zoek in de Randstad?
‘We bouwen op meer locaties dan alleen in Limburg. Zo ontwikkelen we momenteel bijvoorbeeld ook in Groningen en Port of Twente. We kijken naar heel Nederland, en zien ook mogelijkheden in de Randstad. We zijn goed in het van de grond krijgen van complexe ontwikkelingen. Brownfield-ontwikkeling is daarbij een van onze specialiteiten.’
7. In hoeverre ziet u een rol voor Panattoni bij de zogenoemde ‘last-mile’ distributiecentra bij steden?
‘We zijn hard bezig om concrete plannen te ontwikkelen en zullen daar binnenkort meer over vertellen.’
8. Wat betekent de steeds kritischer naar distributiecentra kijkende overheid?
‘We zijn voortdurend met lokale overheden in gesprek om op zoek te gaan naar een goede inpassing. Dit heeft niet alleen een esthetische component, maar we kijken veel breder naar wat we aan de omgeving kunnen toevoegen met ecologische oplossingen en het produceren van stroom via zonnepanelen op onze daken, waarmee we vele huishoudens van energie kunnen voorzien.’
9. Hoe draagt u bij aan verduurzaming?
‘Kijk bijvoorbeeld naar wat we op het gebied van brownfield-ontwikkelingen doen. Door oude panden te vervangen gaan we verloedering van verwaarloosde industrieterreinen tegen. Een niet-duurzaam gebouw maakt plaats voor een toekomstbestendig, gasloos gebouw dat volgens de Breeam-standaard wordt ontwikkeld.’
10. U bent een van de weinige vastgoedspecialisten die ook politiek actief is geweest (Stadsdeelraad Amsterdam, D66). Gaat u opnieuw de politiek in of blijft u in het vak?
‘Ik kan het iedereen van harte aanraden om een tijdje actief te zijn in de politiek of de publieke sector. Het heeft mij in elk geval geholpen een goed gevoel te krijgen bij wat er speelt in zowel de politiek als de samenleving. Dat helpt me ook nu met het maken van onze plannen. Misschien dat ik na mijn pensioen de politiek weer inga, maar dat is nog een heel eind weg.’
Gerelateerde artikelen:
