Jones Lang LaSalle voorspelt revolutie in retailland

AMSTERDAM - Jones Lang LaSalle spreekt in nieuwste editie van de Retailmarktspecial over een ‘revolutie’ die zich voltrekt in het Nederlandse retaillandschap: een radicale verandering die zal leiden tot een definitieve verschuiving van de bestaande machtsverhoudingen. De vastgoedadviseur voorspelt dat de traditionele A1-winkelgebieden de komende jaren een andere functie krijgen en drastisch zullen veranderen.

AMSTERDAM - Jones Lang LaSalle spreekt in nieuwste editie van de Retailmarktspecial over een ‘revolutie’ die zich voltrekt in het Nederlandse retaillandschap: een radicale verandering die zal leiden tot een definitieve verschuiving van de bestaande machtsverhoudingen. De vastgoedadviseur voorspelt dat de traditionele A1-winkelgebieden de komende jaren een andere functie krijgen en drastisch zullen veranderen.

Merkbeleving en winkelervaring moeten het antwoord gaan vormen van de fysieke winkels op het succes van internetwinkels. Een steeds groter deel van de huidige winkelomzet verschuift naar internet: dit jaar wordt er in Nederland naar verwachting voor ruim € 8 mrd online omgezet (bijna 10% van de totale detailhandelsomzet). Technologische innovaties zullen ertoe leiden dat het feitelijke aankoopproces meer en meer op andere manieren en via andere kanalen gaat verlopen.
In kleine steden zal het A1-winkelgebied volgens Jones Lang LaSalle onder druk komen te staan, omdat daar op een andere manier geconcurreerd moet worden met winkelgebieden in grotere steden. De consument van de toekomst kiest meer dan ooit een winkelgebied uit waar de beleving het nadrukkelijk wint van andere verkoopkanalen (zoals internet).
Jones Lang LaSalle verwacht dat zowel retailers als beleggers nieuwe businessmodellen zullen ontwikkelen. Sommige retailers zullen besluiten helemaal geen fysieke winkels meer te huren, sommige gaan werken met ‘flagship stores’ en weer anderen kiezen voor een optimale combinatie van fysieke winkels en internetwinkels. Daarnaast is het denkbaar dat er beleggers opstaan die exploitant worden van een bepaald retailconcept. Dit om het omzetpotentieel van hun huurders te optimaliseren en daarmee de zekerheid van huurinkomsten te vergroten. Beleggers zullen meer en andere samenwerkingsvormen ontwikkelen met ondernemers in de vorm van franchise en shop-in-shop formules. Een andere mogelijke vorm is de opkomst van gespecialiseerde partijen die de exploitatie van retailformules op zich nemen, omdat beleggers dit zelf niet kunnen of niet willen. Zij vormen dan de verbindende schakel tussen de retailers en de beleggers.