Datum: 21-11-2011 17:27, Bron: PropertyNL

Categorie: Overig

 

AMSTERDAM - Retailers en vastgoedeigenaren moeten zich nieuwe rollen aanmeten om vanuit vastgoedperspectief goed te kunnen inspelen op de ontwikkelingen in de retailwereld. Beleggers moeten zich meer risicodragend opstellen en meer dienstverlenend zijn aan retailers. Op die manier kunnen retailers beter inspelen op de behoeften van de consument. Dit concludeert Jones Lang LaSalle in de nieuwste editie van de jaarlijkse ‘Retail Special’ die maandag verscheen onder de titel ‘Samen Winnen’.

Vaste huurprijzen zijn vaak niet meer in overeenstemming met de gerealiseerde omzet op de winkelvloer. Huurcontracten zullen daarom in toenemende mate worden gekoppeld aan de retailomzet (omzethuur) waardoor ook zelfstandige ondernemers weer een kans krijgen op een plek in winkelgebieden.
Hoewel contracten met een kortere looptijd een negatief effect op de beleggingswaarde hebben, loont flexibiliteit ook omdat verkorting van de looptijd nog altijd beter is dan leegstand die wel eens zeer structureel van aard zou kunnen zijn.
Jones Lang LaSalle ziet goede kansen voor de inzet van gespecialiseerde partijen die de exploitatie van retailformules op zich nemen. Een verbindende schakel tussen retailers en beleggers die een aantal taken en risico’s overneemt. Er zijn al voorbeelden te vinden van shop-in-shopconcepten waarbij de overkoepelende parapluorganisatie het risico neemt, (flexibel) onderverhuurt en services verleent aan de shop-in-shops.
Voor de belegger leiden zijn nieuwe rol in combinatie met nieuwe samenwerkingsvormen tot andere verdienmodellen. Net als in de reiswereld waarbij één hotelovernachting soms duurder is dan drie, kan een retailer een winkel binnen een nieuw verdienmodel ook voor een dag, week, maand of jaar huren.