Rabobank wil Bouwfonds Investment Management verkopen. Dat meldt De Telegraaf. Volgens de krant is daarvoor al een adviseur ingeschakeld. Een woordvoerder van Bouwfonds IM bevestigt alleen dat er een 'strategische heroriëntatie' plaatsvindt.
Rabobank wil Bouwfonds Investment Management verkopen. Dat meldt De Telegraaf. Volgens de krant is daarvoor al een adviseur ingeschakeld. Een woordvoerder van Bouwfonds IM bevestigt alleen dat er een 'strategische heroriëntatie' plaatsvindt.
Deze strategische heroriëntatie loopt volgens de woordvoerder al enkele maanden en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Een mogelijke uitkomst is verkoop van Bouwfonds IM. Even goed kan de uitkomst zijn dat het bedrijfsonderdeel met € 6 mrd assets onder beheer onderdeel blijft van de Rabo Vastgoedgroep. Het onderzoek is op z'n vroegst begin volgend jaar afgerond en wellicht nog later.
Al langer is voor de investmentmanager duidelijk dat een strategische heroriëntatie noodzakelijk is, gelet op de veranderingen in de beleggingsmarkt. Voor institutionele en andere beleggers wordt een mix van verschillende asset classes belangrijker, met niet alleen vastgoed maar bijvoorbeeld ook communicatie infrastructuur en natuurlijke hulpbronnen. De scope van Bouwfonds IM is de laatste tijd dan ook verbreed, wat zich niet alleen uit in de naamswijziging (oktober vorig jaar verdwenen de letters RE uit REIM), maar ook de oprichting van nieuwe fondsen. Zo werd eerder dit jaar een nieuw akkerbouwfonds geïntroduceerd en communication infrastructure werd benoemd als 'focus sector.'
De strategie werd met de komst van Jaap Gillis als CEO in 2012 uitgestippeld. Hij volgde Jean Klijnen op, die met een aantal Bouwfondscollega's Panta Rhei startte. Dit adviesbureau is gespecialiseerd in alternatieve beleggingen die bescherming bieden tegen inflatie.
Over de zus van Bouwfonds IM binnen de Rabo Vastgoedgroep, MAB, werd vorig jaar al een strategisch besluit genomen. De Rabobank besloot in het voorjaar tot het afbouwen van de internationale ontwikkelaar van commercieel vastgoed. In 2015 moet dit gebeurd zijn.
De afbouw komt voort uit de strategische overweging van Rabobank. Marktontwikkelingen en toekomstverwachtingen vormden de basis voor dit besluit. De strengere eisen die in 2019 van kracht worden (Basel III) spelen daarbij ook een rol. Banken moeten een grotere buffer aanhouden voor dit soort activiteiten op de balans.
ING deed al veel eerder zijn investment management tak van de hand, daartoe gedwongen door de kredietcrisis en de reddingsoperatie van de staat. ING REIM werd in 2011 voor € 696 mln verkocht aan CBRE Global Investors. ING REIM had op dat moment voor bijna 8 keer zoveel vastgoed in beheer (€ 44 mrd) dan Bouwfonds nu.
Gerelateerde artikelen:
