Blok ziet kansen voor het afstoten van Rijksvastgoed

AMSTERDAM - 'Voor een groot aantal rijkskantoren, gevangenissen, kazernes, defensieterreinen en rechtbanken moet de komende jaren een nieuwe bestemming gevonden worden. Gezien het overaanbod van onroerend goed zijn de marktomstandigheden bijzonder lastig. Toch zie ik wel degelijk kansen,' schrijft minister Blok in een brief aan de Tweede Kamer.

AMSTERDAM - 'Voor een groot aantal rijkskantoren, gevangenissen, kazernes, defensieterreinen en rechtbanken moet de komende jaren een nieuwe bestemming gevonden worden. Gezien het overaanbod van onroerend goed zijn de marktomstandigheden bijzonder lastig. Toch zie ik wel degelijk kansen,' schrijft minister Blok in een brief aan de Tweede Kamer.

In Nederland staat momenteel 9,2 mln m² aan kantoorruimte leeg. Het Rijk staat nu voor een grote afstootopgave van Rijksvastgoed: circa 0,9 mln m² kantoren en 1,9 mln m² andere objecten in de periode tot 2020. Blok wil zoveel mogelijk gebouwen en terreinen transformeren zodat deze objecten bij kunnen dragen aan de lokale economische ontwikkeling. Het Rijk zal, als grootste vastgoedbezitter van het land, daarin een voorbeeldrol vervullen.

Blok wijst in de brief op de koepelgevangenissen en de Tapijnkazerne in Maastricht. Dit biedt volgens de minister goede kansen om met deze gebouwen bij te dragen aan lokale ontwikkelingen. Zo is het Magna Plaza in Amsterdam ooit verkocht door het Rijk evenals Librije’s Hotel in Zwolle en zijn beide objecten getransformeerd. Ook komt het voor dat er na transformatie starterswoningen of studentenwoningen gerealiseerd (gaan) worden in gebouwen die verkocht zijn door het Rijk.

Sinds 2011 heeft 280.000 m2 aan voormalige rijkskantoren een nieuwe functie gekregen. Dit geldt ook voor 350.000 m2 aan defensie- en overig rijksvastgoed. Wanneer het vanwege bijzondere omstandigheden niet mogelijk is om een gebouw of terrein meteen definitief een nieuwe functie te geven, dan zal het Rijk ervoor zorgen dat het gebouw en de omgeving levendig blijven door tijdelijk beheer en verhuur.

Mede vanwege de uitdagingen voor afstoot en transformatie van rijksvastgoed is het Rijksvastgoedbedrijf opgericht en per 1 juli jl. van start gegaan. Daarmee is vastgoedbeheer, verwerving, verkoop en transformatie in één organisatie ondergebracht. Dit biedt kansen om al in een vroegtijdig stadium te anticiperen op toekomstige transformatie. Daarnaast wordt de verkoopmethode aangepast om maximale ruimte te geven aan creativiteit uit de markt en worden afspraken met
gemeenten gemaakt over hoe om te gaan met specifieke objecten, schrijft Blok.

Het Rijksvastgoedbedrijf (BZK) en het Atelier Making Projects (I&M) hebben een verkenning in de markt gezet waarbij herbestemmen wordt gezien als gebiedsontwikkeling. De centrale vraag is daarbij: welke potentie heeft het rijksvastgoed voor de omgeving? Het doel hiervan is om de volledige potentie van
een gebouw of terrein te verkennen en innovatieve oplossingen voor transformatie te vinden. Daarnaast is advies gevraagd aan het College van Rijksadviseurs (Rijksbouwmeester, Rijksadviseur voor Landschap en Water en de Rijksadviseur voor Infrastructuur en Stad) over de wijze waarop de transformatieopgave verder kan worden ingevuld.