Meijer Realty Partners zet de tanden in het pas aangekochte Haaglanden Megastores. De familie Meijer gaat gewoon door met ontwikkelen in Nederland. Met partners wordt gezocht naar turnaround-projecten.
"Meijer Realty Partners zet de tanden in het pas aangekochte Haaglanden Megastores. De familie Meijer gaat gewoon door met ontwikkelen in Nederland. Met partners wordt gezocht naar turnaround-projecten.
Door Gabriëlle Klaver
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 6, 26 juni 2015
‘Wat eerst de zwakte was, is nu de kracht. We gaan Haaglanden Megastores dan ook uitbreiden.’ De enorme hoeveelheid ruimte van Haaglanden Megastores schrikt Bart Meijer niet af. Met een winkelareaal van 85.000 m² is het grootschalige winkelcentrum naast Hollands Spoor in Den Haag te vergelijken met Alexandrium in Rotterdam of Villa Arena in Amsterdam. Het heeft een lengte van 600 meter. De parkeergelegenheid, zowel op het dak als rondom, is met zo’n 1800 plaatsen enorm. Ernaast ligt nog een onbebouwde plot.
Het meest afschrikwekkend van de ruimte is echter vooral de leegte: ongeveer een derde van de winkelmeters is onverhuurd. Een turnaround bewerkstelligen door uit te breiden lijkt nogal onverwacht.
Grote discount
Dit voorjaar kocht Meijer Realty Partners (MRP) het project van ING Bank. ING heeft lang met het project geleurd en dat heeft geleid tot een grote discount. Ooit kocht ING het voor € 135 mln van het Duitse HFS; MRP betaalde met partner CQS € 66 mln voor het object. Dat geeft mogelijkheden voor herontwikkeling.
MRP zal die mogelijkheden hard nodig hebben. Haaglanden Megastores is vanaf het begin een moeizaam project geweest. VolkerWessels ontwikkelde het en het was bij opening in 2001 al niet helemaal verhuurd: het gedeelte dat bedoeld is als winkelcentrum voor de wijk is met uitzondering van twee supermarkten zelfs nooit verhuurd geweest. Het Duitse HFS had het voor oplevering gekocht voor ƒ 260 mln (€ 118 mln), maar verkocht het in 2008 voor € 135 mln door aan ING Vastgoed Ontwikkeling. Het plan was een turnaround voor het project, maar dat is ING niet gelukt.
MRP gaat nu hetzelfde proberen, maar heeft qua inkoopprijs een veel gunstiger uitgangspunt dan ING had. Meijer: ‘Het inkoopmoment is bepalend voor het succes van het project.’
Slechte reputatie ombuigen
De turnaround die MRP voor ogen heeft, moet binnen twee jaar zijn beslag krijgen. Meijer: ‘Haaglanden Megastores heeft een slechte reputatie. We gaan dus snel rebranden en met snelle ingrepen in het uiterlijk al vlot een ommekeer teweeg brengen om de reuring terug te brengen. Binnen twee jaar zijn we helemaal klaar met de turnaround.’
Haaglanden Megastores bestaat uit een gedeelte voor grootschalige woonformules, een gedeelte voor grootschalige perifere formules en een gedeelte als boodschappencentrum voor de wijk. Meijer: ‘Bij de woonwinkels is het rustig, net zoals overal in het land. Maar de huurders zijn goed.’
Behalve het grotendeels leegstaande wijkwinkelcentrum – hier staan vooral de ruimtes op de verdiepingen leeg – zit het probleem ook in het gedeelte van de grootschalige detailhandel. De grootschalige formules als die van Prénatal en Blokker hebben het niet gered en zijn ingekrompen. Onlangs heeft de gemeente erin toegestemd de eis van minimaal 1000 m² winkelomvang los te laten. Dat vergroot de mogelijkheden van herinvulling.
Familiecentrum
Het wijkwinkelcentrum is gericht op Laakhavens met zijn hogeschool, ROC en studentenpopulatie en op het Laakkwartier, waar vooral huishoudens met lagere inkomens wonen. Behalve voor studenten wil MRP de Megastores vooral een familiecentrum zijn. Meijer: ‘Het speelparadijs voor kinderen loopt erg goed. In tegenstelling tot de Haagse binnenstad kan Haaglanden Megastores leuk zijn voor het hele gezin, inclusief de kinderen. Bovendien is het er altijd droog.’ In het Laakkwartier zelf wordt momenteel ook weer geïnvesteerd middels kleinschalige woningbouwprojecten. Door ruimte te geven aan bijvoorbeeld buurtinitiatieven wil MRP de relatie met de buurt verstevigen.
Qua functies moet in het centrum vooral meer aandacht komen voor food en horeca. Meijer: ‘Er moeten verse foodconcepten komen en onverwachte eetformules, maar beide van goede kwaliteit. Het centrum moet boeiender worden door te werken met kiosken waar ook frutsels gekocht kunnen worden of waarin een nagelstudio kan zitten.’ Het management van het centrum is de sleutel tot het succes, vandaar dat Meijer zelf zeker 1 dag per week op locatie is.
De uitbreiding die MRP voor ogen heeft op het onbebouwde plot zal vooral op de horeca gericht zijn. De vele nu langslopende studenten moeten door de horeca met terrassen het centrum ingetrokken worden. Bovendien zal precies daar ook de Rotterdamsebaan langskomen, de nu in aanbouw zijnde extra verbindingsweg tussen knooppunt Ypenburg en Centrumring Den Haag. Meijer: ‘In de loop van 2016 willen we starten met de bouw van de uitbreiding.’"
Gerelateerde artikelen:
